Udfordringen
En solo-iværksætter stod med en stærk idé: et koncept på otte+ bæredygtige fagspecifikke eksamensgaver. Ambitionen var at skabe en meningsfuld livsstilsforretning med eget brand og e-commerce. Udfordringen var balancen mellem kreativ udvikling og forretningsdrift – alt fra produktdesign til marketing og salg skulle håndteres alene. Risikoen for flaskehalse og manglende fremdrift var høj.
Eksekveringen
Der blev udarbejdet en klar strategi med fokus på konceptudvikling, budgetter, sourcing og en relevant kunderejse. En handlingsplan blev sat op med fokus på design af konceptet, branding, produktion, e-commerce direkte online-salg, indsalg til butikskæder og månedlige milepæle samt lancering. Et advisory board med tre relevante profiler blev etableret tidligt i forløbet – med reference til bestyrelsesprincipper som faste møder, tydelige roller og sparring på strategi, økonomi og vækst.
Resultatet
Produktserien blev udviklet og lanceret via en webshop med e-commerce samt via forsigtigt indsalg via butikker. Salget kom i gang, og brandet begyndte at opnå synlighed. Advisory boardet spillede en væsentlig rolle som sparringspartnere og hjalp med struktur, netværk og strategiske valg. Iværksætteren gik fra idé til at kunne leve af forretningen og arbejde videre med vækst og produktudvidelse.
Ambitionen var at skabe en meningsfuld livsstilsforretning med eget brand og e-commerce
Nøglen til succes